En el mundo corporativo, hablar de planificación,
operación y ejecución de tareas es algo sumamente común. Sin embargo, existen
múltiples preguntas que usualmente no logramos responder, por ejemplo: ¿Cuáles
son las prioridades de la empresa? ¿Cómo alcanzaremos los objetivos propuestos?
La importancia de contar con una
metodología de gestión, permite tener equipos alineados en búsqueda de un
objetivo claro y compartido, logrando monitorear adecuadamente el progreso de
lo establecido en nuestro plan estratégico, de forma recurrente y consistente.
En este curso te enseñaremos como
aprovechar las ventajas del método de OKR (objective and key results). Un
método ideado en la década de 1970, adoptado por Google y convirtiéndolo en un
modelo de referencia mundial de éxito. OKR ayuda a empresas enteras a comunicar
la estrategia de la compañía a los empleados de una manera transparente y
medible. También ayuda a las empresas a lograr un enfoque de trabajo basado en
resultados.
¿Qué aprenderás?
- Definición
y Evolución de OKR
- Ventajas
y Retos de OKR
- Método
OKR
- Visión
y Misión
- Cultura
Corporativa
- Alineamiento
OKR
- Implementación
OKR
- Reuniones
y Revisión
- Ejemplos
de OKR
- Formatos
de OKR
A
quien va dirigido:
- Accionistas, dueños y Gerentes
- Gerentes de recursos humanos para aprender nuevas técnicas
para evaluar el desempeño.
- Profesionales de IT, Finanzas, logística, producción, ventas
- Gerentes de proyecto / Product Owners
- Cualquier persona o empresa que ya usen un sistema de gestión de indicadores.
Metodología del curso
El curso tiene una duración de 10 horas, distribuidas de conformidad con el siguiente esquema: 4 sesiones virtuales síncronas de 2 horas cada (las cuales son grabadas y subidas a plataforma para tu revisión) y 2 horas asíncronas. Las 2 horas asíncronas constan de lecturas, documentos, videos y material que el experto ha trabajado para el entendimiento y aplicación de los temas.
La metodología del curso-taller es: abierta, dinámica, participativa. Tanto el facilitador cómo los participantes compartirán sus experiencias e irán aprendiendo y concluyendo sobre las mejores prácticas.
Sesiones:
4 sesiones virtuales presenciales.
Las sesiones se graban y se muestran en plataforma.
Certificado de Participación
Al finalizar el curso obtendrás tu certificado, de forma digital, el cual está protegidos por el sistema Blockchain. Este puedes agregarlo a tu perfil en Linkedin, con un número único de certificación.
Para obtener el certificado debes de participar de un mínimo del 80% del curso.
Certificación Internacional OKR (OKRCP)
Formato: Opción múltiple.
● Preguntas: 40.
● Idioma: Español
● Puntaje de aprobación: 24/40 o 60 %.
● Duración: 60 minutos como máximo.
● Validez de Certificado: 2 años
Escríbenos
info@educateexperience.com
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