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Diagrama de temas

  • AVISOS GENERALES

  • TODO EMPIEZA CON UN BUEN ANÁLISIS DE RIESGOS

    • Visión de una cultura de seguridad. Forma tradicional vs actual

    • Caso práctico de un análisis de riesgos en una Planta de Manufactura

    • Caso práctico de un análisis de riesgos en una Operación de Distribución

    • TODO EMPIEZA CON EL LIDERAZGO.... DE QUIÉN?

      • Como se inicia una transformación cultural
      • Factores de la operación a tomar en cuenta
      • El Famoso “Governance”
      • Despliegue de Comunicaciones Efectivas


      • SIN UN BUEN EQUIPO, NADA ES POSIBLE

        • Quienes conforman el equipo de Transformación
        • Seguridad es Responsabilidad… de todos?
        • Conocimiento técnico en el piso… INDISPENSABLE


        • CÓMO GARANTIZAMOS CONTINUIDAD

          • Cuanto tiempo tomará la transformación?
          • Qué sigue después? 
          • Como evitamos regresar a lo mismo?


          • CULTURA BASADA EN EL COMPORTAMIENTO

            • Lo estamos haciendo bien?
            • Cuando es momento de un SBC
            • SOC, Retroalimentación, Observación? Lo aplicamos correctamente?
            • Pensemos desde la base de la pirámide


            • CASOS DE APLICACIÓN

              • Transformación cultural de Sustentabilidad
              • Transformación cultural en una Planta de Producción
              • Transformación cultural en un Centro de Distribución
              • Transformación cultural en una Operación de Ventas y Distribución