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Diagrama de temas

  • TODO EMPIEZA CON UN BUEN ANÁLISIS DE RIESGOS

    • Visión de una cultura de seguridad. Forma tradicional vs actual

    • Caso práctico de un análisis de riesgos en una Planta de Manufactura

    • Caso práctico de un análisis de riesgos en una Operación de Distribución

  • TODO EMPIEZA CON EL LIDERAZGO.... DE QUIÉN?

    • Como se inicia una transformación cultural
    • Factores de la operación a tomar en cuenta
    • El Famoso “Governance”
    • Despliegue de Comunicaciones Efectivas


  • SIN UN BUEN EQUIPO, NADA ES POSIBLE

    • Quienes conforman el equipo de Transformación
    • Seguridad es Responsabilidad… de todos?
    • Conocimiento técnico en el piso… INDISPENSABLE


  • CÓMO GARANTIZAMOS CONTINUIDAD

    • Cuanto tiempo tomará la transformación?
    • Qué sigue después? 
    • Como evitamos regresar a lo mismo?


  • CULTURA BASADA EN EL COMPORTAMIENTO

    • Lo estamos haciendo bien?
    • Cuando es momento de un SBC
    • SOC, Retroalimentación, Observación? Lo aplicamos correctamente?
    • Pensemos desde la base de la pirámide


  • CASOS DE APLICACIÓN

    • Transformación cultural de Sustentabilidad
    • Transformación cultural en una Planta de Producción
    • Transformación cultural en un Centro de Distribución
    • Transformación cultural en una Operación de Ventas y Distribución