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Diagrama de temas

  • QUÉ ES CALIDAD? QUÉ ES SIX SIGMA?

    En el módulo uno nos adentraremos en la teoría básica. Entendiendo conceptos de calidad y de Lean Six Sigma

    • Teóricos de la Calidad Evolución de la Calidad 
    • ¿Qué es Six Sigma? Inicios de Six Sigma 
    • Enfoque Six Sigma ¿Qué es Defectos por Millón de Oportunidades (DPMO)? 
    • ¡Vamos a Practicar! Respuesta Involucrados Benchmarking Etapas del Benchmarking Voz del Cliente (VOC) 
    • Recolección de Datos Balanced Scorecard Modelo de Análisis KANO Despliegue de la Función de Calidad (QFD)
    • Ejercicio ¿Qué es un proyecto Six Sigma? 
    • Roles en una Organización Six Sigma 
    • Visión General Six Sigma 
      • Definir (Define)
      • Medir (Measure) 
      • Analizar (Analyze) 
      • Mejorar (Improve) 
      • Controlar (Control) 
    • Tour DMAIC 
    • Evaluación de un Proyecto 
    • Organigrama Mapa de Procesos 
    • Mapa de Alto Nivel SIPOC 
    • Herramientas Mapa de Procesos Herramientas 
    • Generación de Ideas CTQ 
    • Definición Project Charter Anatomía del Project Charter.

    • FASE DE MEDICIÓN. DEFINICIÓN DE CAUSA Y EFECTO

      Brechas a cerrar en esté módulo:

      • Matriz Causa - Efecto 
      • Aplicación de Pareto en la Matriz C&E 
      • Uniendo Puntos 
      • Estadística Tipos de Estadística 
      • Objetivo de la Estadística 
      • Tipos de Datos Proceso de Recopilación de Datos Estadística Básica ¿Qué nos interesa de los datos? 
      • Medidas de Tendencia Central Medidas de Dispersión 
      • ¿Qué es un sistema de medición? Análisis del Sistema de Medición (MSA) Gage R&R 
      • ASM (Análisis al Sistema de Medición) en Ambientes Administrativos 
      • ¿Sabes la diferencia? Repetibilidad y Reproducibilidad 
      • Modelo General de un Estudio de Gage R&R 
      • Fuentes de Variación Análisis R&R por Medio de Minitab ¿Qué tan bueno es bueno?



      • ANÁLISIS OBJETIVO DEL DIAGRAMA DE ISHIKAWA AMEF

        En este módulo iniciaremos con módulos de análisis basados en el Diagrama de Ishikawa AMEF

        • FMEA ¿Cómo elaborar un AMEF? 
        • Tipos de AMEF 
        • Ejemplo AMEF Distribución de Datos Gráficos de Corrida (Runcharts) 
        • Capacidad del Proceso Pruebas de Hipótesis 
        • Pasos para Conducir una Prueba de Hipótesis 
        • Pruebas de Hipótesis

        • PROCESO DE MEJORA. QUÉ SE HACE EN ESTA FASE?

          En este módulo nos adentraremos, luego de entender la teoría, dominar la estadística, conocer los gráficos de control, a herramientas prácticas y aterrizaje de conceptos Lean. 

          Dentro de esta etapa tendremos que poner en práctica, en proyectos reales, todo lo aprendido.

          • Retorno de Inversión (ROI) 
          • Valor Presente Neto Ejercicio VPN 
          • Diseño de Experimentos (DOE) ¿Qué es DOE? 
          • Objetivos Pasos del Plan de Mejora Diseños Taguchi 
          • Administración de Proyectos Prototipos Lean Manufacturing 
          • Herramientas Lean ¿Qué es Lean? ¿Qué es Lean Manufacturing? 
          • Lean Desperdicios Lean 
          • ¿Qué es Kaizen? Poka - Yoke Gemba Walks
          •  ¿Qué es Kanban? Kanban (Pull vs Push) 
          • Just in Time (JIT) 
          • Pilares de JIT 
          • VSM (Value Stream Mapping) - Simbología VSM


          • FASE DE CONTROL

            La Función Principal de Controlar es: ¿Qué controlamos? 

            • Mecanismos Principales de Control 
            • Check List del Plan de Control 
            • Los 3 Pilares del Control de Datos CEP (Control Estadístico del Proceso) 
            • Gráficos de Control 
            • Tipos de Gráficos de Control 
            • Pasos para Realizar Gráficos de Control 
            • Interpretando Gráficos de Control 
            • Definiciones por Atributos